Prečo Nestlé rozdeľuje biznis?
Perrier a S.Pellegrino opúšťajú portfólio Nestlé. Švajčiarsky potravinársky gigant a najväčšia potravinárska a nápojová spoločnosť na svete sa rozhodla definitívne ukončiť svoju kapitolu v biznise s balenou vodou. Proces predaja má zastrešiť investičná banka Rothschild, pričom odhadovaná hodnota transakcie sa pohybuje okolo 5 miliárd EUR, teda približne 5,5 miliardy USD. Rozhodnutie je súčasťou širšej premeny. Nestlé, najväčšia potravinárska spoločnosť sveta, prechádza obdobím vnútorného prerodu.
Po rokoch stagnácie a takmer 40 % prepade akcií od roku 2021, prišiel nový CEO Laurent Freixe s novou víziou. Plánuje sa zamerať len na približne 30 najsilnejších značiek z portfólia, ktoré dnes presahuje 2 000 položiek. Balenej vode, ktorá tvorí len 3 % tržieb spoločnosti, v tejto budúcnosti už miesto nepatrí. Podobný prístup Nestlé zvolilo už v roku 2019 pri oddelení svojej zmrzlinovej divízie vrátane značky Häagen-Dazs. Tento krok sa ukázal ako správny, tržby tejto jednotky sa odvtedy viac než zdvojnásobili.
Ekologické tlaky a nové ambície
Odchod z trhu s balenou vodou nie je len čisto finančným rozhodnutím. Čoraz väčšiu úlohu zohrávajú ekologické tlaky a meniace sa správanie spotrebiteľov. Trh s vodou sa stáva nevyspytateľným, najmä v krajinách s vysokou reguláciou a rastúcimi obavami z dopadov plastových obalov a klimatických zmien. Nestlé navyše čelí priamym zásahom regulátorov. Francúzska vláda nedávno zakázala značke Perrier označovať svoju vodu ako „prírodnú minerálnu“ a nariadila odstrániť jej mikrofiltračné systémy.
Tento krok spôsobil reputačný otras značke, ktorá bola po desaťročia vnímaná ako štandard čistoty a kvality. V takejto atmosfére už ani prémiová pozícia nestačí. Nestlé preto presúva svoju pozornosť na stabilnejšie a výnosnejšie segmenty. Prémiové produkty dnes tvoria viac ako tretinu tržieb firmy, pričom ešte pred desiatimi rokmi to bolo len 11 %. Veľkú časť tržieb, až 40 %, firma čerpá z rozvojových krajín, kde narastajúca populácia a príjmy vytvárajú priestor pre dlhodobý rast. Už takto pred rokom sme sa venovali téme, či sa najväčšia potravinárska spoločnosť na svete dokáže odraziť od niekoľkoročného minima. Viac na túto tému si môžete prečítať nižšie:
Po rokoch stagnácie sa tak Nestlé opäť dostáva do pohybu. Výmena generálneho riaditeľa priniesla nielen symbolický, ale aj strategický obrat. Laurent Freixe, ktorý sa k firme pripojil ešte v roku 1986, sa rozhodol oprieť o organický rast a naplno využiť potenciál značiek ako Nescafé, Kit-Kat či Purina. Prvé výsledky sa už ukazujú. V prvom kvartáli 2025 firma prekonala očakávania trhu. Organický rast tržieb dosiahol 2,8 % oproti očakávaným 2,5 % a celkové tržby vzrástli na 22,6 miliardy švajčiarskych frankov.
Motorom rastu bolo zvýšenie cien obľúbených značiek a silnejší dopyt v rozvojových regiónoch. Výhľad na celý rok zostáva optimistický, manažment firmy očakáva ziskovú maržu na úrovni 17 %. Predaj značiek ako Perrier a S.Pellegrino je tak skôr dôkazom novej stratégie. Nestlé sa vracia k tomu, čo najlepšie ovláda, silným značkám. Tie kombinujú vysoký dopyt, marže a globálny dosah. Obor sa tak zdá sa prebúdza. A tentoraz nechce zaspať na vavrínoch ako v minulých rokoch, ale získať späť miesto lídra.
Akcie Nestlé
Akcie firmy za posledných 12 mesiacov klesli o -9,5 % a v súčasnosti sa obchodujú na cene 101,1 USD. Pri tejto cene sa akcie firmy obchodujú za 20,1 násobok zisku na akciu (P/E); 18,4 násobok očakávaného budúcoročného zisku na akciu (Forward P/E) a 17,4 násobok EV/EBITDA. Súčasná trhová hodnota je na úrovni 260,1 miliárd USD.
Ďalšie novinky zo sveta investovania
Akcie spoločnosti môžete kúpiť TU
